10-24 / 2024
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做公益,把好事做好,从来不是一件简单的事。
自2005年走入乡村学校支教开始,EMP校友、满天星青少年公益发展中心首席执行官梁海光已经在“乡村儿童阅读推广”领域做了十八年。从“海光哥哥”变成“海光叔叔”,时间改变的是孩子们对梁海光的称呼,而那些映在梁海光脑海中的眼神,关乎期待、希望、渴望的眼神,自始至终不曾变过。
罗曼·罗兰曾说:“世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活的真相之后依然热爱生活。” 十五年的公益旅程让梁海光逐渐明白,做公益不是一场孤独的苦行,而是一场充满爱与希望的旅程,是成就他人与实现个人价值的双向奔赴。
已步入不惑之年的梁海光回首往昔,大学校园里的青涩与懵懂依旧历历在目。那是大一暑假的“三下乡”活动,竟如不经意间撒下公益的种子,在大学四年里肆意生长,最终长成了生命中不可或缺的一部分。
转眼间,在公益的道路上,梁海光已走过了十五个春秋。从最初的不被理解,到如今得到众多朋友的支持和同行,他的公益之路充满了坚持与真诚。身边的朋友们也被他的努力和纯粹所打动,因为他的行动使越来越多的人认识,公益就在身边,每个人都可以参与进来。而朋友们的支持和理解,也让梁海光变得更加自信,更加懂得爱与被爱。
如今四十出头的梁海光变得坦然许多:还是一如既往地认真做好每一件小事,但不再急于证明自己,更多的是想着如何成就更多人。
百万图书管理员
当初,是孩子们一句怯生生的低语,“海光哥哥,你们明年还会来吗?”就让参与大学生义教志愿活动的梁海光从此开启了长达十几年的公益旅程。
梁海光清楚记得,那天晚上的星空特别美,如同孩子看向他时,那双明亮的眼睛。
梁海光出生在广东粤西农村一个极其普通的家庭,父亲是茂名市一所中学食堂的炊事员,母亲在乡下务农。梁海光8岁那年,父亲在为学校食堂送菜的路上出车祸不幸离世,仅靠母亲种田卖菜的微薄收入无法养家,于是母亲便带着梁海光和姐姐来到城市打工,开始了辛苦而崭新的生活。初到城市生活的梁海光,却在无意中找到了命运为他“藏”起来的一把钥匙——书。
因为家里买不起课外书,梁海光就成了学校对面书店里的常客,又因为不经意间投稿获得的50元稿费,他开始更加努力地看书写文章,以期获取更多买书的钱。因为爱书报名参加校图书馆成为学生管理员,并推动成立读书社,再因为大学时期一次参加村小义教的公益经历而创立了“满天星公益”。
2012年,“满天星公益”村小图书馆建好之后的第一个早上,梁海光从宿舍楼走去图书馆,中间经过教学楼的时候,发现有两个孩子躲在楼梯口的墙角边上,偷偷地探出头来,一看见他就赶紧把头缩了回去。当他走过去时才发现墙角何止两个孩子,一群孩子躲在那儿!他们蹑手蹑脚地跟在梁海光后面往图书馆走,好像他是个孩子王。当他们来到图书馆门前时,梁海光惊呆了——已经聚集了几十个孩子,在眼巴巴地等着开门。梁海光心中又想笑又感动,没想到孩子们一直记着前一天晚上对他们说的那句话:海光叔叔明天早上七点会来开图书馆的门,如果你们想看书的话,可以七点左右过来。
尽管多年过去,这个场景一直在梁海光的脑海中挥之不去,每当遇到困难停滞不前的时候,一想到孩子们在满天星公益图书馆门口等着开门的眼神,他就停不下自己的脚步。
据中国图书销售和图书阅读统计数据显示,30%的城市儿童拥有88.9%的儿童读物,70%的农村儿童只拥有11.1%的儿童读物,这就意味着,绝大部分乡村儿童没有好书可读。不仅如此,国内许多偏远欠发达地区的乡村学校缺乏儿童友好阅读环境,留守儿童缺乏有效的阅读陪伴与引导,乡村教师欠缺足够的阅读指导能力和阅读意识。
所以,盖一座图书馆不是难事,而让一座图书馆能够真正惠及儿童,才是满天星团队始终都在思考和解决的问题。从确保图书质量,到建立标准化的、离孩子们更近的图书馆,再到共建图书馆、流动图书馆,比起喊口号、谈使命,梁海光和满天星公益团队的伙伴们更擅长的是“做公益图书馆”这件事。
近年来,团队加大了在儿童阅读推广方面的研发,借助智能化和信息化技术手段,连接并赋能利益相关方,共同推进乡村儿童阅读服务的专业化和标准化。在“满天星公益图书馆”里,孩子们可以自己扫描借阅图书,借出的每一本书都会被实时记录。梁海光希望通过技术赋能,让孩子们真正成为图书馆的主人,也让更多人看见和了解乡村儿童阅读现状,支持并加入到中国乡村儿童阅读推广领域中来。
过去十一年间,“满天星公益”累积捐赠图书超过163万册,超过146万师生受益。
改变,从自己开始
然而,公益的道路并非一帆风顺。特别是刚开始全职做公益的那几年,由于缺乏伙伴和经验,梁海光常常充当“救火队长”——被事情推着走,大部分时间在处理紧急但不重要或又重要又紧急的事,每天都神经紧绷。但他坚信,“我们的每一分努力、每一次尝试,都在悄然改变着周围的世界,让公益的种子在更多人心中生根发芽。”
梁海光觉得自己最大的优点是好学,向书本学,向团队伙伴学,向孩子们学,不懂就学是他做满天星公益以来始终坚持的习惯。2019年11月29日,在77779193永利EMP十二期开学典礼上,梁海光正式成为一名国际公益管理的学生。“公益还是一条相对少有人走的路,不过正是因为少才更显得弥足珍贵。我希望自己能够在未来有机会和有能力成为推动行业发展的助推力之一。”他希望通过两年的专业学习可以较为系统地吸收到公益慈善知识体系以及创新思辨的格局,让自己可以突破自身发展的瓶颈,带领组织取得更大的成就。
在不断学习与经历之后,梁海光逐渐意识到,真正的挑战不在于如何高效应对眼前的危机,而在于如何前瞻性地布局未来。他开始有意识地调整自己的工作重心,从“救火”模式中抽身,投入战略规划、团队建设、文化塑造以及资源整合等长远性、基础性的工作中。
梁海光突破了自己一把抓的思维局限,勇于放手,让团队成员在各自擅长的领域发光发热。他惊喜地发现,当自己不再是团队中不可或缺的唯一核心时,团队反而焕发出了前所未有的活力与创造力。这种转变不仅让团队运作变得更加高效有序,成员间的协作也愈发默契,机构的整体发展也一天比一天好。
如今,站在四十岁出头的人生关口,梁海光心中充满感激与自豪。他感激那些在追梦路上给予支持与鼓励的人,是他们的信任与陪伴让他更加坚定了公益路上前行的步伐;他自豪于自己能够将这份公益梦想与热爱转化为实际行动,一干就是15年,并且让越来越多的人相信阅读的力量,这个世界因为他的存在而变得更加美好。
“愿所有的朋友,保护好心中的梦想与热爱,保持一颗乐观、平和而坚定的心,活出最真实、最精彩的自己。”梁海光笑着说。